Ein kompaktes und exklusives Online-Training für entwicklungsorientierte Entscheidungsträger
In diesem Workshop präsentieren wir Dir effektive Techniken, um einen dynamischen und ökonomischen (Sales-) Dialog zu führen und Du erhältst ein Update wichtiger Grundlagen, für Deine Kommunikationsfähigkeiten.
Exklusiver Coaching-Workshop
Coaching statt Bossing - Entwicklungsorientierte Gesprächsführung
In einer kleinen Gruppe von maximal vier wissbegierigen Wachstumsförderern und innovativen Kommunikationsvisionären bekommst Du das Handwerkszeug, um die Kommunikationskultur in deinem Unternehmen, nachhaltig und konstruktiv zu beeinflussen.
Zusammen bildet ihr eine Peer-Group. In dieser tauscht ihr Euch zwischen den Modulen (Integrationsphase) aus und übt miteinander.
Wir werden Dir zeigen, wie sehr deine Sprach- und Verhaltensmuster aktuell noch von Deinem Unterbewusstsein gesteuert werden. Im Training heben wir Deinen "Eisberg des Unterbewusstseins" an und machen Dir dadurch sichtbar, welche Potenziale an die Oberfläche perlen.
Du entscheidest, welche dieser Muster Du erkennen und verändern kannst, willst oder musst.
Für die Modulbeschreibung bitte nach weiter unten scrollen.
Innovatives Trainingskonzept -
Das Beste aus zwei Welten:
offline und online
Hole Dir alle Infos, die Du brauchst.
Echte Dialoge und nachhaltige Beziehungen entstehen am besten im persönlichen Austausch miteinander. Die Kunst der Kommunikation entfaltet sich am besten in allen Sinneskanälen.
Das kostbarste Gut in diesem Tagen ist Zeit. Aus diesem Grund haben wir ein zeitgemäßes Trainingsformat entwickelt, welches auf persönlichen Austausch setzt, wo das entscheidend für den Lernerfolg ist. Wir setzen auf moderne Online-Kommunikation in Ergänzung, um Zeit- und Ressourcen zu sparen.
Modulbeschreibung
Modul 1: Sachorientierte Zielbildung für Verhaltensveränderungen
Du bekommst ein Update für die sachorientierte Zielbildung im Hinblick auf Verhaltensveränderungen. Ihr erarbeitet messbare Ziele, indem ihr metaphorische Zusammenfassungen von Verhalten (Vertrauen aufbauen, Verbindlichkeit schaffen, zum Abschluss kommen usw.) in messbare Handlungen transformiert. Wir überprüfen mit Dir, wie Du der Ausrichtung von Inhalt, Ausmaß und Zeit für Verhaltensziele ein Feintuning gibst.
Modul 2: Konstruktive Aufbereitung von Erfahrungswerten
Du lernst, Erfahrungswerte konstruktiv aufzubereiten. Du wirst üben, wie Du bereits gemachte Erfahrungen in Ressourcen verwandelst. Ihr entwickelt daraus gemeinsam motivierende Möglichkeiten zum Erreichen von Zielen. Wir werden mit Dir/Euch Techniken und Methoden trainieren, um Reflexion konstruktiv zu fördern. Diese „Lessons-learned-Methode“ trägt später dazu bei, dass Ihr eine Haltung im Unternehmen etabliert, die nach kontinuierlicher Verbesserung strebt.
Modul 3: Erarbeitung von Möglichkeiten und Bedingungen für das Erreichen von Zielen
Ihr identifiziert und nutzt gemeinsam die notwendigen Bedingungen und Möglichkeiten, die zum Erreichen der gesetzten Ziele bereits vorhanden sind. Wir entwicklen mit Euch gemeinsam Strategien, die dazu führen Ressourcen zu erkennen, die den Glauben an die Erreichbarkeit anspruchsvoller Ziele stärken.
CWir werden Euch demonstriert haben, wie Ihr in weniger (Gesprächs-) Zeit, mehr erreicht. Ihr werdet gemeinsam die Erkenntnis gewonnen haben, welche Möglichkeiten Euch zur verfügung stehen, wenn Ihr beispielsweise 15 Minuten Zeit für ein (Verkaufs-) Gespräch habt.
Es wird Dir leichter fallen, begleitende Arbeiten zuverlässig zu delegieren. Du wirst erkannt haben, wie viel Freude es macht, wenn Du Deine kommunikativen Fähigkeiten weiterentwickelst.
Terminplanung / Ablauf / Organisation
Die Termine für deine Teilnahme kannst du selbst auswählen, sobald du dich für ein Angebot bei uns entschieden hast.
Für das High-Performance Coaching, das Life-Training und das Mind-Mastery in Berlin stehen dir verschiedene Terminoptionen zur Verfügung, die du wählen kannst, sobald du mit den Modulen des Communication-Boot Camps begonnen hast.
Diese Module bieten wir das ganze Jahr über an verschiedenen Terminen an, sodass du maximale Flexibilität genießt.
Bei den Berliner Angeboten für Life-Training und Mind-Mastery gibt es keine festgelegte Reihenfolge.
Du entscheidest also je nach Verfügbarkeit und persönlicher Vorliebe, welches Modul du zuerst belegen möchtest.
**Dialogschwellen im Verkauf überwinden -
„Ein Trainingsprogramm außerhalb der persönlichen Komfortzone“**
1. Communcation Boot Camp (digital 3x 3h)
Ein kompaktes und exklusives Online-Training für entwicklungsorientierte Entscheidungsträger.
Wir präsentieren Dir effektive Techniken, um einen dynamischen und ökonomischen Dialog zu führen und Du erhältst ein Update wichtiger Grundlagen, für Deine Kommunikationsfähigkeiten.
2. 1:1 High-Performance Coaching (3x 1,5h)
Verhandlungen und Gespräche mit Konfliktpotenzial können geschäftskritisch sein. Ein falscher Satz oder eine unpassende Reaktion kann viel kosten. Daher konzentriert sich unser Angebot nicht nur auf die fachlichen Aspekte, sondern geht tief in die Mechanik der Kommunikation.
3. Life-Training in Berlin
(3 Tage)
In jeder Gesprächssituation vermitteln wir Informationen. Von informellen Gesprächen unter vier Augen, über kurze Präsentationen in Meetings, bis hin zu komplexen Wettbewerbspräsentationen betrachten wir die wundervolle Kommunikationswelt von „Wirkung zeigen und Spuren hinterlassen“.
In diesem Modul vermitteln wir Ihnen grundlegende und klassische Präsentationsstrukturen und ergänzen diese mit erinnerungswürdigen Präsentationstechniken.
4. Mind & Mastery
Life-Training in Berlin
(3 Tage)
Ein intensives Life-Training in Berlin für ambitionierte Verkäufer:innen. "Mind & Mastery" vertieft vier Schlüsselbereiche: "Komfortzonen-Exit", "Gesprächs-Kompetenz", "Situations-Flexibilität" und "Gewinner-Mentalität". Wir fördern und fordern Dich auf körperlicher und mentaler Ebene, um authentisches und nachhaltiges Wachstum in deiner Verkaufskarriere zu generieren.
5. Starke Gemeinschaft
/Peergroup (für immer)
Das Training in einer Peer-Group innerhalb eines Kommunikationstrainings ermöglicht eine praxisnahe Lernerfahrung. Es schafft ein Umfeld, in dem die Teilnehmenden direkt Feedback erhalten, ihre Kommunikationsfähigkeiten in realen Szenarien testen und von den Erfahrungen anderer lernen können.
* und anderen Gesprächsumgebungen
Das sagen unsere Kund:innen
Oliver und Christian haben mir auf ihre einzigartige Art und Weise geholfen, mir selbst zu helfen meine Kommunikation als Werkzeug zu verstehen! Meine Mitarbeitenden, Kollegen und Partner danken es ihnen und es macht Spaß sich selbst dabei zu beobachten, wie man immer besser wird!
Markus Holze
Leitung Qualität FSM Stamping
Die Kommunikation in einem schnell wachsenden Startup ist das A und O für erfolgreiches Wachstum. Die Leadermacher konnten mit praxisnahen Beispielen, Übungen und detailliertem Input, unserem Team genau das vermitteln. Für uns bedeutet das nach einem Jahr Training, Coaching und Beratung, dass wir in unserem schnellen Alltag erheblich erfolgreicher und effizienter kommunizieren. Wir führen bessere Mitarbeitergespräche, sind schneller bei notwendigen Konfliktlösungen und wir verstehen und vermögen es noch besser, unsere Ziele so zu formulieren, dass wir sie
Fridtjof Gustavs
Geschäftsführer & Gründer
MotionLAB ML GmbH
In den vergangenen drei Jahren lernten wir das Training der Leadermacher kennen und schätzen. Sowohl im Jahrestraining, als auch in den individuell für unser Unternehmen durchgeführten Trainings profitierten alle Teilnehmenden. Christian Pessing hat mit seiner Menschenkenntnis und seiner sozialen Intelligenz ausnahmslos alle Teilnehmerinnen motiviert und sich durch Loyalität das Vertrauen der einzelnen erarbeitet. Die moderne Aufbereitung der Themen, sein Humor und die Geschicklichkeit, mit der er unsere Mitarbeiterinnen an die Erarbeitung eigener Lösungen herangeführt hat, sind ebenfalls sehr imponierend. Christian Pessing überzeugt uns durch seine Professionalität und Kompetenz in der Kommunikation, Präsentation, Motivation und Qualitätssteigerung. Bei aller Leichtigkeit in seinen Vorträgen geht er doch weit unter die Oberfläche und nimmt dabei die gebührende Rücksicht auf die Persönlichkeit der Teilnehmerinnen. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und empfehlen die Leadermacher bzw. Herrn Christian Pessing aus Überzeugung
Arabelle Laternser
Geschäftsführerin LAT Gruppe
DIE LEADERMACHER ist eine Marke der ANDREES CONSULT GMBH
ANDREES CONSULT GMBH
Buntspechtstraße, 15c
13505 Berlin
vertreten durch den Geschäftsführer:
Oliver Andrees
Telefon: +49 30 120 877 14
E-Mail: kontakt@die-leadermacher.de
Registergericht:Berlin Charlottenburg
Registernummer: HRB 156609
D-U-N-S ® NUMMER 313109679